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3步制作、10秒一杯,飲品店如何打造“極致人效”?

2023-08-03 13:19:17 來源:頂端新聞

房租、人力、物料成本,是壓在飲品店身上的三座大山。

相比房租和物料的難以撼動,人力成本管控其實是最容易做出成效的。


(資料圖)

8.23~24,上海,咖門飲力學(xué)院邀請在星巴克、兵立王、茶百道、霸王茶姬等品牌有多年人力資源和培訓(xùn)經(jīng)驗的講師王瑩、賀俊,開啟“飲品店極致人效打造營”,幫助飲品店提升人效,快速復(fù)制人才,實現(xiàn)利潤突破。

一天能出3000杯!

門店提效是當(dāng)下飲品店的關(guān)鍵

興起于去年的云南品牌山野泡泡,選用滇橄欖,做差異化的產(chǎn)品,如今門店數(shù)量達(dá)到80家,日出杯能達(dá)到3000。

如此高的出杯量,門店是如何做到的呢?

其聯(lián)合創(chuàng)始人盧俊宇分享到:為了不依賴員工熟練度,提高人員效率,山野泡泡將復(fù)雜的工程都放到工廠,門店只做“傻瓜式操作”。

這使得門店員工只需要3步制作,10秒就能做完一杯。這極大的提升了門店人效。

其他連鎖飲品店,同樣也從不同角度對操作流程進(jìn)行優(yōu)化。

喜茶門店員工在應(yīng)對高峰時期時,幾乎是“腳不移動手不?!保阂槐璧闹谱鞒绦虮患?xì)分成很多個小步驟,每人只完成其中一項,甚至有人負(fù)責(zé)折疊穩(wěn)定杯子的紙托——如同工廠中的一套“流水線”,極致保證效率。

蜜雪冰城在多年以前提出“保證所有產(chǎn)品制作流程在5個步驟以內(nèi),實在難以做到的,就尋求供應(yīng)鏈幫助”的要求,從上游保證了門店人員的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

除此之外,還有品牌從組織入手進(jìn)行優(yōu)化,來節(jié)省人力成本提高人效。

具體還有那些方法能提升門店人效呢?

8月23日~8月24日,上海,咖門飲力學(xué)院邀請在星巴克、兵立王、茶百道、霸王茶姬等品牌有多年人力資源和培訓(xùn)經(jīng)驗的講師王瑩、賀俊,開啟“飲品店極致人效打造營”,幫助飲品店提升人效,快速復(fù)制人才,實現(xiàn)利潤突破。

這節(jié)課講什么?

在我們管控人力成本之前,首先要明確什么是人力成本。

門店員工看到的,和企業(yè)實際承擔(dān)的人力成本是不一樣的。除了顯性的工資、獎金、社保、津貼等,還包含培訓(xùn)、替換、職位授權(quán)、機(jī)會成本等隱性支出。

這節(jié)課不僅明確何為人力成本,還將指出我們能管控的人力成本部分,給出優(yōu)化方案,從而實現(xiàn)降本目標(biāo)。

在具體的人效優(yōu)化上,這節(jié)課將講到一套專業(yè)的動作。

組織優(yōu)化:優(yōu)從組織結(jié)構(gòu)和管理幅度分別入手,提煉組織核心,優(yōu)化組織效能;

業(yè)務(wù)優(yōu)化:做好業(yè)務(wù)流程調(diào)研,并梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升組織運(yùn)行效率;

人才優(yōu)化:通過提升“人”的能力來提升優(yōu)化組織,并用科學(xué)的績效和晉升提升效率。

同樣,人才的快速復(fù)制輸出,也需要重點關(guān)注。

課程將通過門店數(shù)超4000+的連鎖飲品品牌擴(kuò)張案例,解析不同人才復(fù)制模式,指出現(xiàn)有連鎖飲品品牌在企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題,并針對性地給出適合的模式。

這節(jié)課教給大家:

培訓(xùn)體系誰來做:通過使用人才復(fù)制體系搭建前的自建工具,建立總部-區(qū)域-門店三級人才復(fù)制體系,哪些部門和人員需要參與,分別負(fù)責(zé)哪些工作,一目了然。

培訓(xùn)隊伍如何建:好的培訓(xùn)效果離不開優(yōu)秀的培訓(xùn)隊伍,課程將重點拆解優(yōu)秀訓(xùn)練員特質(zhì),幫助制定選拔標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證流程,并通過激勵等手段完成訓(xùn)練隊伍的日常管理。

培訓(xùn)結(jié)果怎么考:員工的培訓(xùn)結(jié)果總是要與考核和激勵掛鉤,課程將重點指出直營與加盟考核機(jī)制的區(qū)別,同時給出以開店戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)資源測算工具。

課程還將給出薪酬激勵體系的設(shè)計分析,這是連鎖品牌在各個階段都需要不斷學(xué)習(xí)優(yōu)化的部分。

這節(jié)課教給大家,如何去了解對標(biāo)企業(yè)的薪酬定位,從而結(jié)合自身情況,實施與修正薪酬結(jié)構(gòu),并對癥下藥地使用激勵手段,從而滿足員工心理。

此外,課上還將解析部分現(xiàn)代連鎖企業(yè)福利激勵體系,給大家提供最有價值的參考。

以下為課程詳細(xì)介紹:

統(tǒng)籌|笑凡 編輯|蔣少華 視覺|江飛

文章未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載

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